NETWORK

Em tempos de internet, convergência digital, rede de relacionamentos, velocidade da informação, o que conta mesmo é o Network! Saber se relacionar estrategicamente com os mercados vai bem além de likes em fotos no facebook ou instagram. A plataforma digital é sim canal de relacionamento para o desenvolvimento e principalmente, manutenção do que é mais importante em sua carreira profissional: Sua rede de contatos. Entretanto, é preciso criar relevância no relacionar-se (Não somente no meio digital). É necessário claro, competência, tempo de estrada e principalmente relacionamento interpessoal. É preciso posicionar-se diante de um bombardeiro contínuo que é o mercado, em todas as esferas.

Veja: confiança, profissionalismo dentre outras virtudes são vitais para qualquer carreira de sucesso, mas, de nada adianta se não for visto, se suas soluções não forem consumidas por alguém. É preciso estabelecer pontes firmes - esta cadeia só é possível através de pessoas - para estabelecer-se e buscar crescer na área que se deseja prestar serviços. A idéia de VOCE/SA é importantíssima, seja para empreender, seja no 1º, 2º ou 3º setor. Ser uma marca! desenvolver relacionamentos, oferecer atributos funcionais, ser bem visto no mercado são fatores que não se podem deixar de ter, principalmente na globalização que vivemos diariamente. O mercado está cada vez se profissionalizando mais, especialistas estão por todas as partes, profissionais densos, adaptáveis, estão prontos para o trabalho. É preciso ter e ser tudo isso, mas um dos principais diferenciais é - e continuará sendo - o relacionamento. Desenvolver network não é só interagir em redes sociais. O contato digital muitas vezes se torna frio, distante. Rede de relacionamentos se amplia e se mantém com trabalho em equipe, com integração, com estratégia, com continuidade. É preciso ser nutrida, ter atenção, é fundamental que seus contatos percebam algum atribudo de valor em você, sem que seja forçado, mas sim, natural. Lembre-se: network se faz no trabalho, na faculdade, entre os amigos. Perceba; as oportunidades estão por ai.

POSICIONAMENTO DE MARCAS.

Construir marcas é criar relevancia na vida das pessoas. Não existe outra ótica pra construção de marcas, de imagem, de posicionamento ou seja lá como chamem. Existe um modelo padrão ( e funcional ) pra esse fenomeno, que é o que a nike usa desde os anos 80, que a Unilever utilizou bastante já, dentre outras marcas. Eles idenfificam clientes extremos, que fazem daquela marca uma vivencia diária e os investiga. Pesquisa, pesquisa e capta o que é dito e o que não é dito principalmente. Bom, isso vira um atributo funcional e daí, a organização segmenta e cria um envelopamento publicitário.

O desafio é não criar um hiato entre imagem e experiência. Sabemos nós, a dissonância do que é proposto e praticado, seja de serviço e/ou produtos. Então criar esse modelo de relavância é a grande sacada para toda essa engenharia administrativa, mas muitas empresas se equivocam pensando que o segredo é publicizar sua marca. Posicionar vai muito além de propagandas, é um mix, um composto de comunicação, ação, valores, avaliações. Isso tudo para, com o tempo e a repetição, gerar, abrir oportunidade pra gerar memória, pra ser experiência única. Muitas organizações erram também quando querem a todo momento aparecer, ser um player líder de mercado a qualquer custo. As empresas precisam saber quem são elas no cenário, a quem atendem, onde estão e o principal: o seu tamanho. Precisam estudar mais sobre a temática e compreender, de uma vez por todas que: imagem, valor percebido, não é o que as propagandas dizem, mas o que seus clientes percebem

ANÁLISE SWOT

Olá, tudo bem? Hoje falaremos sobre uma ferramenta de gestão que auxilia no desenvolvimento do planejamento estratégico da tua empresa. A Análise SWOT, conhecida aqui no Brasil Também como Matriz FOFA.

O conceito dela é bem simples: Avalia-se quatro cenários: dois internos e dois externos: No ambiente interno, faz-se a avaliação de pontos fortes e pontos fracos: Quais os pontos positivos da tua empresa? Em que ela se destaca? O que fez de melhor? E também os pontos fracos. Onde somos mais frágeis? Em que precisamos melhorar? Pontos Fortes e fracos faz parte da análise, como já falado, interna da tua empresa. Os outros dois cenários que precisam ganhar forma faz parte de uma análise externa, fora do espaço físico da tua organização. São eles: Oportunidades e ameaças de mercado. A reflexão é a seguinte: Quais oportunidades o cenário me oferece? Em que e o que podemos aproveitar para crescer? Neste mesmo tocante, é necessário um estudo em relação as ameças que o ambiente externo oferece para tua empresa. Um ponto de reflexão que não pode ser deixado de lado, é que se você não consegue enxergar as oportunidades ou as ameças, não quer dizer que elas deixarão de existir. É por isso que é fundamental o entendimento do mercado ao qual você está inserido. Sucesso e seja a diferença.

GERAÇÃO Y

Olá, tudo bem? Hoje falaremos sobre o comportamento da Geração Y. Pessoas nascidas na década de 80 e início dos anos 90, fazem parte da geração Y, com um comportamento mais irreverente, sem tanta estrutura rígida. Esta geração, cada vez mais está presente o mercado de trabalho, apresenta conceitos de vida totalmente antagônicos nas salas de escritórios em relação a geração X, uma verdadeira miscigenação de estilos.

É preciso entender como age esta geração “descolada”, sem apego a trabalho, sem criar raízes organizacionais, movida a desafios e aventuras. Estamos falando da geração da internet, dos clicks, da conexão e da busca da independência como prioridade em suas vidas. Com isso, as empresas vêm se adaptando para aproveitar as características desta geração a seu favor. Uma geração que tecla, ouve música e brinca com o cachorro ao mesmo tempo, leva esta proatividade para as salas de emprego, têm traços de empreendedorismo e inovação. Diferente da geração X, que tem características de busca de estabilidade , respeito a estrutura hierárquica, a geração Y não tem muita inclinação a insubordinação, não apresenta tanta resistência em relação a mudanças também. Não existe cultura melhor ou pior, cada uma têm seus pontos fortes e pontos a melhorar, cabe as organizações, conseguir captar o melhor de cada geração. É sempre importante falar também que esta concepção não é uma verdade absoluta, existe pessoas com características de gerações diferentes. Um grande exemplo de gestão foi o caso de Avenida Brasil, sucesso em audiência, a novela tinha em seu núcleo de direção Amora Mautner. Em um nicho de mercado com profissionais de Van Guarda, Amora inovou o modelo de direção. Sem seguir estruturas, os bastidores da novela fervia, mudava. Amora provocava nos atores o senso de questionamento, debate, geria sem seguir rotinas, através de troca de experiências. Houveram vários incômodos neste processo de mudanças, acertos e erros, que é total característica desta geração. Com este cenário de mudanças, a resposta foi a entrega para os consumidores de um produto inovado, diferente, e foi um grande Sucesso.

Balanced ScoreCard

Importante tanto quando a operacionalização de uma ferramenta de gestão, é entender a sua essência. Hoje daremos continuidade a este papo, dando ênfase a uma estrutura de gestão super importante. O Balanced ScoreCard, ou simplesmente BSC.

A ferramenta, acima de tudo, é um convite a reflexão sobre um olhar de gestão fora da caixa. Muitos acionistas, gestores, fazem uma análise do universo financeiro. No BSC, existe este balanceamento. É entendido que o retorno financeiro se dá pelo relexo de outros contextos dentro de uma organização. A satisfação de clientes, seu feedBack. Mas, para isto, os Processos internos da organização, a qualidade, a inovação são determinantes. Entretanto, para excelencia destes processos, é necessária a capacitação e crescimento de seus colaboradores. Este ecossistema organizacional que gera uma maior resposta. Claro em um processo que retroalimenta-se, o conhecido Loop. Então as 4 bases de medição são: Financeiro, Clientes, processos internos e Crescimento e aprendizagem. 4 frentes de análises. È importante falar que esta ferramenta de análise, não se trata de um aparato romântico, não estamos falando de um modelo poético de gestão, mas este desenho, este panorama remete a uma melhor resposta no resultado final das organizações. Sucesso e Seja a diferença.

DES(EMPREGO)

Olá, tudo bem, hoje falaremos sobre algo que vem tirando o sono de muita gente, o desemprego! Nesta situação, o homem ou mulher muitas vezes desanima, sente-se excluído do meio social como um todo, muitas vezes sentem até mesmo vergonha. Veja bem, alguns pontos precisam ficar claro para gente: existem profissionais excelentes, acima da média sim em busca de recolocação no mercado, então, não procure esconder esta situação das pessoas que você conhece, quanto mais pessoas souberem desta informação, maior a chance de surgir uma oportunidade. Utilize as redes sociais como canal a seu favor.

Não estou falando de publicar lamentações, muito cuidado com isso, mas me refiro sim a própria tradução de rede de contatos. Repito, utilize a internet a seu favor. Existem inúmeros sites de cursos onlines totalmente gratuitos e mais, com certificação, que é melhor ainda. Aproveite esta ferramenta para se reciclar, melhorar seu currículo, acompanhe a rotinas de seleções e conteúdos de empresas da sua área. Veja bem, não estamos falando para passar 24h do dia na internet, mas sim, utilizar-se dela como subsídio, como apoio na busca de inserção no mercado de trabalho. Contemporâneo a isso, um curso de inglês cairia bem, e não se amarre a especialidades. Lembre-se que sobrevivência não é uma questão de força, mas sim, adaptação. Seja flexível! O Mercado seleciona profissionais densos, proativos, que se adaptam a realidades com jogo de cintura. Então, com esta linha de pensamento, comece a se adaptar agora! Não esqueça também que estudo é uma atividade continuada, atualize-se, mantenha-se motivado e atento as oportunidade. Saia da “caixa”, quem sabe não é a hora de você buscar algo em outra área que é um sonho antigo, ou até mesmo abrir seu próprio negocio? Sucesso e seja a diferença.

PAINÉIS DE MONITORAMENTO

Planejar ou tomar decisões em cima do “eu acho”? Através de sentimentos? Imagine você sair de fortaleza com destino a São Paulo, em uma viagem de carro, onde o painel esteja totalmente desligado. Não marca velocidade, temperatura do motor, nível de combustível? Como você tomará decisões? Sem saber se acelera, se freia, se continua ou para pra abastecer? Pois é! Não vai rolar!!! Agora, imaginemos juntos: se você não consegue fazer uma viagem assim, por que sua empresa, ou sua carreira profissional, tem que caminhar desta forma?

Sem nenhuma avaliação, sem nenhum dado para te embasar na tomada de decisão? Precisamos sair da filosofia, com todo respeito ao Zeca Pagodinho de: deixa a vida me levar, e ir para Quem sabe faz a hora, não espera acontecer de Geraldo Vandré! Ir a frente, sobretudo, planejando, pensando em nosso mercado. Para os microempreendedores, maioria em nosso cenário, tempo para planejar e principalmente disposição financeira para isto, é sempre um grande desafio. O X da equação está em saber equilibrar este panorama. O combate é a ação propriamente dita, mas a guerra se ganha com estratégia. Sucesso e seja a diferença.

SUA PRESENÇA NO FACEBOOK

Embora seja um perfil pessoal, você, certamente tem uma lista variada de amigos no faceook. Pessoas do trabalho, faculdade, escola, amigos particulares, conhecidos, enfim, a Rede, de fato, funciona. Em virtude da rápida disseminação da informação na plataforma, saber se o que dizer faz toda a diferença! Que imagem você acha que o usuário transmite quando posta algo do tipo: não acredito, amanhã ja é segunda? Chega logo sexta, não aguento mais! Ou ainda, que imagem você acha que fica das pessoas que utilizam o facebook como muro das lamentações?

Saber filtar conteúdos é importantissimo. Comentários radicais também devem ser analizados, falar mal de pessoas ou empresas é um verdadeiro tiro no Pé. Lembre-se que existe oportunidades para todos os lados e você sempre estará sendo "vigiado". Tome cuidado também com a quantidade excessiva de postagens, narrar as coisas normais do seu dia-a-dia a todo momento não te proporcionará fama na internet. Busque publicar conteúdos de relevância, evite as correntes, solicitações de jogos e frases prontas de carater negativo. Não crie uma imagem pessimista, rasa, sem conteúdo e que enxerga as coisas sem entusiasmo algum. O Facebook, por mais que você possa considerar um passa tempo, é um portfólio eletrônico seu, por isso, fique atento a escrita correta, não deixe que as abreviações se tornem padrão de comunicação na rede (internetês). Lembre-se que muita gente ganha dinheiro através do Facebook. Sucesso e seja a diferença! OBS: Texto adaptado de coluna de Rádio.

CADEIA DE VALOR

Em um cenário dinâmico e acirrado em que vivemos, para apresentar diferenciais competitivos para os consumidores, é preciso entender e buscar oportunidades em toda esta cadeia. Mas, em outras palavras, o que seria isso Thiago? Cadeia de valor, é todo o processo de logistica de um produto, desde a fabricação, seus insumos até a mão do consumidor final.

Veja bem: os fornecedores são parceiros de negócios e a sonhada vantagem competitiva em relação a concorrência é cada vez mais, reflexo da capacidade de uma organização em administrar este sistema. Hora, não adianta você oferecer, prometer algo, por mais excepcional que seja, se, por exemplo, na hora da entrega, teu terceirizado não cumprir o prometido, ou se tua cadeia de valor estiver desalinhada, se teu estoque for grande demais, gerando custo para tua empresa. Quando se entende e se tem uma cadeia organizada, sistematizada, a tua produção dela se alinha, adequa a tua demanda, evitando assim, a logistica reversa, que é exatamente a devolução de produtos do ponto de consumo para seu local de origem, mas isto é assunto para outro momento. Sucesso e faça a diferença. Coluna de Rádio.

ENTREVISTA DE EMPREGO

Um dos momentos mais tensos para candidatos é a hora da entrevista de emprego. Confira algumas dicas para que você se saia bem diante de uma: Alguns assuntos se tornam até clichês, mas não se engane, existe um índice altíssimo de candidatos que perdem pontos nestes quesitos. E, claro, no mundo corporativo, você é avaliado em absolutamente tudo. Dica 1: seja você! Sem nenhuma roupagem melhorada, sem mentiras. Lembre-se de que os recrutadores são especialistas em seleção. Muitos participantes são desclassificados por tentarem passar uma imagem do que não são. E fique atento: quando falo "seja você", estou me referindo tanto a comportamento quanto ao seu currículo.

Dica 2: Use roupa adequada, nem para menos, tampouco para mais. Uma dica é estar a cara da empresa. Dica 3: Seja objetivo em suas respostas, tenha segurança no que você fala, mas não vá a uma entrevista com respostas prontas; fale naturalmente. Dica 4: Saiba falar de você, de suas virtudes e pontos de melhoria. Ao falar de seus defeitos, revele as ação que está realizando para melhorar nesse quesito. Dica 5: Esteja munido de informações positivas da organização a qual você está se candidatando. Uma boa pesquisa pode contar pontos a seu favor. Coluna de Rádio.